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 Balanced Scorecard du service d'audit interne

Chapter Training
2019-02-12 08:30
2019-02-12 17:00
RCGT, Montréal |  
Vous souhaitez mettre en place un tableau de bord prospectif afin de piloter efficacement les activités de votre service d’audit interne et de communiquer sur sa performance.

CLIENTÈLE

Cette formation destinée aux responsables d’audit interne aussi bien qu’aux auditeurs internes, vous permettra de mettre en place un tableau de bord prospectif afin de piloter efficacement les activités de votre service d’audit interne et de communiquer sur sa performance. ​


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Identifier les particularités de l’audit interne en matière de mesure de la performance
  • Mesurer les avantages d’un tableau de bord prospectif de la fonction
  • Acquérir la méthodologie de mise en place d’un tableau de bord prospectif
  • Disposer d’un outil de pilotage efficace et qui réponds aux besoins des parties prenantes

CONTENU

  • Les facteurs clefs de succès de la fonction d’audit interne

    • la place dans l’organisation

    • les processus

    • les acteurs

  • Les critères de performance essentiels

    • satisfaction des clients internes

    • satisfaction des clients externes

    • processus d’audit interne

    • capacités d’innovation et compétences

  • Le développement du tableau de bord prospectif

    • identification des critères de performance pertinents

    • définition des indicateurs par critère de performance

    • le suivi, l’analyse et le reporting des indicateurs

ANIMATEURS

Daniel Lebel, CPA, CMA, CIA, CCSA, CFSA, CGAP, CRMA

M. Lebel œuvre dans le domaine de l’audit interne, de la finance et de la gestion des risques depuis plus de 20 ans au sein d’entreprises œuvrant dans différents domaines (aéronautique, technologies de l’information, services financiers, transport, pharmaceutique et haute éducation).

Passionné par les pratiques émergentes en audit interne, il est aussi instructeur et coach pour les candidats désirant obtenir la certification CIA au Canada, en Afrique et au Moyen Orient. Il est régulièrement invité à partager sa vision contemporaine de l’audit interne à titre de conférencier.

Présentement Chef de l’audit interne à l’Université du Québec à Montréal, il s’intéresse aussi à l’établissement de saines pratiques dans la gestion de l’aide internationale.

Pascal Théoret, CPA, CGA, CIA, CRMA

M. Théoret cumule près de 25 ans en audit interne et externe, notamment dans les organismes publics. Il a récemment réalisé un mandat dans son organisation, l’Université de Montréal, sur la reddition de comptes en gestion contractuelle des organismes publics suite au premier cycle de conformité terminé le 31 mars 2014. Par ailleurs, il a également effectué plusieurs mandats reliés au processus d’approvisionnement et à la gestion contractuelle.

ENDROIT

Raymond Chabot Grant Thornton
Salle 20 I
Tour de la Banque Nationale
 600, rue De La Gauchetière Ouest, bureau 2000
Montréal, QC H3B 4L8


TARIF

Tarif hâtif avant le 1er janvier 2019 (+ taxes en vigueur)

Membres : 400$ | Non-Membres : 470$

Après le 1er janvier 2019:

Membres: 450$ | Non-Membres : 525$

RAPPEL : 15 À 20%  de rabais disponible à l'achat d'un forfait de 3 à 5 jours

POLITIQUE D'ANNULATION

La date limite pour l'annulation de votre participation est le 29 janvier 2019. Des frais administratifs de 10 $ seront facturés pour toute annulation. Après cette date, aucun remboursement ne sera accepté, une personne inscrite peut toutefois se faire remplacer par une autre.

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