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 Colloque sur la gouvernance des projets majeurs

 
2019-05-14 08:30
2019-05-15 17:00
Caisse de dépôt et placement du Québec, Montréal |  

Partenaire de l'événement


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Sur le même principe que Passeport-Formation, vous avez la possibilité de partager chaque colloque du mois de mai entre les membres de votre équipe. Une occasion à ne pas manquer!​

La grande majorité des organisations gère un grand projet de transformation, voire un portefeuille complet. L’atteinte des objectifs liés à la portée, au budget et à l’échéancier de chaque grand projet se heurte à toute une série de risques qui, bien gérés, sont des opportunités de réussite. L’audit interne est de plus en plus sollicité pour donner un niveau d’assurance ou conseiller sur des grands projets stratégiques pour l’organisation.

Ce colloque de deux jours se tiendra les 14 et 15 mai prochains, et réunira différents intervenants, spécialistes et praticiens d’expérience de la gestion de projet de construction, qui nous exposeront les bonnes pratiques et les bons réflexes en ce qui a trait à :

  • La gestion des coûts, des échéanciers,
  • La gestion de la qualité,
  • La gestion des risques spécifiques aux projets,
  • La gouvernance de projet,
  • La gestion des risques contractuels,
  • La gestion des réclamations.

Les présentations et échanges seront centrés autour de nombreux exemples des grands projets structurants suivants: le Campus MIL de l'Université de Montréal, Le Nouveau Pont-Champlain et le Réseau Express Métropolitain (REM). 

Ce sera également une occasion unique de réseauter parmi ses paires et des gestionnaires de projet chevronnés !

PROGRAMME PRÉLIMINAIRE SUJET À CHANGEMENT



​​​Mard​​i 14 ​​m​ai


​8h30​

Accueil ​des participants​

​9h00

​Conférence d'ouverture - 1,5 CPE

Jean-Marc Arbaud, Directeur général, CDPQ Infra
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​10h30​

​Pause réseautage

​10h4​5

Gestion des coûts, de la portée et de l’échéancier ​ - 1,5 CPE

Alain Boilard, Directeur du bureau de projet Complexe des sciences Campus MIL
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12h15​

​Dîner-Pan​​el 

Jean-Claude Champagne et Pierre Laplante répondent aux questions​

​13h30

​​Conférence sur la gestion de risques dans un contexte de Projet majeur dans la Construction - 1,5 CPE

Jean-Claude Champagne, ing., arch., PMP, PMI-RMP​

Ingénieur et architecte

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​14h45

​Pause réseautage

​15h​00

​Atelier gestion de la qualité - 1,5 CPE

Pierre Laplante
Fondateur, gestionnaiire principal, Gestion Pelcan 
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Pascal Théoret, Directeur du bureau de la vérification interne
Université de Montréal      
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​16h30

​Cocktail résautage


​​Mercredi​ 15 ​mai

   

​8h​30

Accueil des participants​

​9h00

​Atelier sur la gouvernance des projets majeurs - 1,5 CPE

Frederick Stoltz, PMP, ITIL-F
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​10h30

​Pause réseautage

​10h45

​Atelier sur la gourvernance des projets majeurs (suite) - 1,5 CPE

Frederick Stoltz, PMP, ITIL-F
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​12h15

​Diner panel

Frederick Stoltz, Annie Bernard et André Morin répondent aux questions

​13h30

​La gestion des réclamations - 1 CPE

André Morin, Revay

​14h45

​Pause réseautage

​15h00

Litiges en construction - 1,5 CPE

Annie Bernard, Avocate

​16h​30

​Mot de la fin​

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Tarif


Profite​z des tarifs promotionnels offerts durant le mois de l'audit interne! ​​​​​​​​​​

Colloque sur la gouvernance des projets majeurs
Membre 
Non-membre
Tarif hâtif
(avant le 2 avril)​
​450 $ ​650 $
​Tarif régulier

​600 $ ​800 $
 

Achat de deux colloques (Projets majeurs et Transformation numérique ou combinaison des deux)

​Utilisez le code promo Mai01 pour profiter de rabais supplémentaire à l'achat de 2 colloques ou plus 

Membre
Non-membre​
​ Tarif hâtif
(à partir du 3 avril)​
​850 $ ​1 250 $
Tarif régulier​
​1 100 $ 1 400 $

 

Pour toute question, communiquer avec info@ivim.com​ ou au 514 577 4267​

 

​S'INSCRI​RE​

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