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 Nouveau! Comprendre la gestion de portefeuille de projet et comment l'auditer

 
 
 
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Formation en français - 1/2 jour (3.5 CPE)

Cours virtuel offert sur demande à partir de 7 inscriptions. La date sera confirmée une fois le nombre minimal d'inscription atteint.

Devez-vous auditer une structure de gestion de portefeuille de projets par rapport à l’alignement sur les meilleures pratiques, l’intégrité et la viabilité? Cette formation vous permettra d’acquérir les bases en gestion de portefeuille de projet dans un contexte de vérification d’alignement sur les meilleures pratiques.

Objectifs pédagogiques

  • Informer sur les meilleures pratiques en gestion de portefeuille de projets en formalisant et normalisant l’approche employée
  • Améliorer votre efficience en matière d’audit des portefeuilles de projets.​ 

Méthodologie

  • Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques/andragogiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation. 
  • Exposé interactif (50%), étude de cas (20%), exercices/ateliers (30%) 

Plan de formation

Un bloc de 3.5 heures de formation en ligne/webdiffusion.

Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de portefeuille de projets

  • Maitriser un vocabulaire normalisé
  • Comprendre les mœurs, coutumes, rituels et comportements d’affaires liés à la gestion de portefeuille de projets
  • Maitriser les rôles et responsabilités
  • Comprendre les actions et tâches liées à la gestion de portefeuille de projets

S’approprier une base commune d’audit de la gestion de portefeuille des projets

  • Par la maitrise de la vérification des outils et des pratiques de la gestion de portefeuille en projets
  • Identifier les bonnes questions à poser pour valider l’intégrité des informations et des plans stratégiques et tactiques
  • Aligner les approches d’identification de risques d’affaires et de la vérification de leur gestion

Clientèle

Auditeurs, vérificateurs, gestionnaires, gestionnaires de portefeuille de projets et gestionnaires de projets 

Animateur

Frederick Stoltz, PMP, ITIL​

Date

Une session d'une 1/2 journée​, date à confirmer une fois que le nombre minimal de participants aura été atteint (7 inscriptions)

Tarif

Membre : 150$ + tx | Non-membre : 225$ + tx.

Le paiement sera à compléter une fois la formation confirmée.

Politique d'annulation

L’annulation de votre participation sera acceptée seulement en cas d’avis d’au moins 10 jours ouvrables avant le début de l’activité. Aucune demande de remboursement ne sera acceptée après l’échéance de 10 jours ouvrables, mais la personne inscrite à l’activité peut se faire remplacer par une autre.



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