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 Nouveau! Gestion de projet pour les auditeurs internes

 
2021-11-30 13:00
2021-12-09 16:30
En ligne |  
Cours complet - Pour vous inscrire en liste d'attente. Nous vous tiendrons informé si une place se libère ou si une nouvelle session est organisée (à partir de 8 inscriptions).

La formation aborde les différents standards et les bonnes pratiques qui doivent être mis en place lorsqu'une équipe gère un projet.  Elle permet à l'auditeur de connaitre plusieurs méthodologies de gestion de projet (agile, traditionnelle, hybride) et mieux comprendre les éléments à surveiller.  

La formation gestion de projet pour les auditeurs offre des outils et des techniques pour mieux appréhender les différents aspects à regarder lors d'un mandat d'audit.

Enfin, à l'issue de la formation, l'auditeur sera en mesure d'appliquer les bonnes pratiques de gestion de projet à son propre projet d'audit.

Clientèle

À qui s'adresse cette formation :

  • à tous les auditeurs qui interviennent au sein d'équipe de projet, quel que soit le domaine d'activité
  • à tous les auditeurs qui veulent gérer leur audit en mode projet
  • à tous les auditeurs qui veulent parfaire leurs connaissances dans le domaine de la gestion de projet

Programme

D'une durée de 3 jours, la formation en gestion de projet pour les auditeurs propose le plan de cours suivant:

  • Auditer l'équipe de projet
    • Création d'une équipe de projet
    • Les règles de base et la compréhension commune du projet 
    • Les accords de projet
    • La gestion des parties prenantes du projet
    • Soutien des équipes virtuelles
  • ​Auditer le projet
    • Méthodologies et les pratiques appropriées pour le projet
    • La structure de gouvernance du projet
    • L'évaluation des risques du projet
    • Les communications du projet
    • La planification et la gestion du périmètre
    • La planification du budget et les ressources
    • La planification et la gestion de l'échéancier
    • La gestion de la qualité des produits
    • La gestion des changements et des problèmes
    • Les approvisionnements
    • La clôture du projet et le transfert aux opérations 
  • ​Tenir compte du contexte du projet
    • Les performances de l'équipe de projet
    • La gestion des conflits
    • L'intelligence émotionnelle
    • La gestion des exigences de conformité
    • L'évaluation des bénéfices et de la valeur commerciale
    • Les changements organisationnels
    • L'amélioration continue des processus 

Animateur

Cédric Boisseau

Fort de 25 années d'expérience en gestion de projet et formateur depuis 10 ans dans le domaine, Cédric Boisseau est un instructeur certifié par le PMI (Project Management Institute). Spécialiste en gestion de projet, il intervient dans tous les domaines d'activités (technologique, marketing, RH, comptabilité, construction, maritime, audiovisuel, pharmaceutique, ...)

Maitrisant l'ensemble des bonnes pratiques de la gestion de projet et connaissant de nombreuses méthodologies, il contextualise la formation en fonction de l'auditoire.  


Lieu

En ligne

Date

6 sessions d'une 1/2 journée / 21 CPE) 

  • Les 30 novembre, 1er et 2 décembre de 13 h à 16 h 30 
  • Les 7, 8 et 9 décembre 13 h à 16 h 30 

Tarif

Membre : 900$ + tx | Non-membre : 1 200$ + tx. 

POLITIQUE D'ANNULATION

L’annulation de votre participation sera acceptée seulement en cas d’avis d’au moins 10 jours ouvrables avant le début de l’activité.

Aucune demande de remboursement ne sera acceptée après l’échéance de 10 jours ouvrables, mais la personne inscrite à l’activité peut se faire remplacer par une autre.